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保障性住房的“精美”之路

2017-05-10 10:42 來源:蓮城網 作者:錢麗 羅純編輯:劉崇婉 [評論][投訴][發帖][投稿]

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和諧保障房小區實景圖

和諧保障房小區實景圖

板馬公寓新建的電動車車庫(1)

板馬公寓新建的電動車車庫

“住有所居”是衡量和量化“幸福安居”的基礎。從2007年開始,我市啟動保障性安居工程,為全市住房困難群眾提供住房保障,實現幸福安居。新景、大同以及各房管所(現已組建為潭房集團)從建設到管理,為改善民生,提高城市中低收入住房困難家庭居住水平,傾注了大量的精力和心血,盡心盡力將保障性住房打造成為老百姓的“暖心房”。

精美湘潭建設兩年行動以來,湘潭發生著日新月異的變化。今年,政府再次將保障性住房的提質改造納入2017年度我市為民辦實事項目,潭房集團積極履行社會責任,負責全市20個保障性住房小區的提質改造,通過精工良筑,從保障對象的實際需求出發,讓保障性住房小區的居民在實現“住有所居”的基礎上向“住有宜居”轉變,提高廣大居民的幸福感和歸屬感,實現全民共享精美成果。

住有所居——建好暖心房

從湘潭縣到岳塘區某工廠打工6年的陳先生一家,由于夫妻倆工資收入不高,又上有老下有小,生活開銷大,一直沒有存到買房的錢。去年聽說像他家這種情況可以申請保障性住房,租金不貴,房子還很不錯。陳先生就向工廠所屬的社區遞交了申請。陳先生說,“就在板塘街道五一村,和諧小區三期正在建設,如果申請被批準了,我們家可能就會住進這個新建的小區,那日子就好過了……”

保障性住房的建設和管理是潭房集團七大業務板塊功能之一。由潭房集團開發建設的保障性住房小區和諧小區三期,建筑面積58000平方米,共5棟高層電梯房,924戶。計劃今年10月底交付使用。目前,1棟已進入裝飾階段,完成工程量的70%;2、3、4、5棟正在竣工掃尾階段。

像和諧三期這樣的保障性住房小區市城區共有29個。據統計,截至2016年底,市本級先后投入保障性安居工程建設專項資金40億元,通過集中新建、購改租等方式,共籌集公共租賃住房2.94萬套,面積145萬平方米,累計受益3.45萬戶(含租賃補貼1萬戶)住房困難家庭,城市最低收入住房家庭全面實現“應保盡保”。

實現住有所居,讓人民過上更好的生活,是黨的十八大給予廣大人民的莊嚴承諾。為把公租房建好,切實惠及民生,潭房集團高度重視,始終以強烈的責任感、使命感和質樸情懷投入到保障房建設工作中。如從戶型設計和建筑新技術入手,強化工程建筑品質,實現保障房造價不高而建設標準不減,戶型不大而功能齊全,全心全意為保障對象謀福祉。

2017年,潭房集團承擔了市本級29個保障性住房小區的后續運營管理工作,面積達78.36萬平方米,13728套。為實現保障性住房小區平穩運營,普惠百姓,潭房集團對對各保障性住房小區實行項目管理責任制,通過聚焦重點、對標一流、量化考核,促進保障性住房小區規范化、特色化、長效化管理,努力營造環境整潔、綠色生態、設施完善、人文關懷的宜居氛圍,讓“暖心房”實至名歸。

 

住有優居——抓好精美提質

交通路網建設,城市基礎設施建設,老舊小區改造等,我市為創建全國文明城市而開啟精美湘潭兩年行動,讓老百姓看在眼里,美在心里。今年,潭房集團積極響應市委市政府創文工作、精美湘潭建設的號召,加強保障性住房的運營管理,從住房基礎設施和公共服務水平硬件、軟件兩方面著手,對全市20個保障性住房小區進行提質改造。

我市最早的保障性住房小區建成有10年時間了,小區規劃設計相對落后,道路破損、非機動車車位不足等情況影響小區居民生活。對此,潭房集團及時成立了保障性住房小區提質改造工作領導小組,深入實際摸底調研,科學制定提質改造實施方案,計劃在6月15日前,對岳塘區菊花塘公寓、板馬永安公寓幸福樓等7個,雨湖區朝陽公寓、桃園公寓、麓興公寓等13個保障性住房小區完成提質改造。

保障性住房小區的提質改造,關鍵是要實現保障性住房小區住有宜居,增強居民的歸屬感。板馬公寓物業項目經理介紹,去年板馬公寓一期已經進行了提質改造,小區原來坑洼的道路已經煥然一新。隨著小區入住率提升,現在小區的主要問題是停放電動車的車位不足、缺乏健身活動設施等。針對這些問題,今年板馬公寓將新建電動車停車庫一個、擴建停車庫一個,還將新建老年活動休閑中心和健身廣場,讓小區居民的生活更舒適便捷。

板馬公寓提質改造只是今年20個保障性住房小區提質改造的一個縮影。針對不同小區存在的問題,潭房集團將動員全民參與項目改造,充分征求居民意見,改造區分輕重緩急,完善功能提升服務,讓“精美”建設落足亟待解決的問題,共建共享美好家園,促使保障性住房小區居民的幸福安居指數提升。

住可安居——幸福感提升

創新機制,積極探索社會化、專業化、市場化的物業管理長效機制是潭房集團戰略的重要組成部分。保障性住房小區提質后,其治后管理服務水平是保障性住房小區管理的一個重要方面。

據了解,潭房集團的物業管理業務將秉承大服務的發展理念,在傳統物業服務的基礎上,圍繞“物業+互聯網”、“物業+經營”的思路,搭建大物業平臺,延伸服務支點,提升服務水平。相關負責人介紹,近年新建的和諧小區都有一站式便民服務大廳,入住群眾辦理手續登記、租金、物業費、水電氣繳費等各項業務,非常方便,得到群眾的認可和贊賞。今年提質改造的一項重要內容,就是在有條件的小區,建立一站式便民服務大廳,為保障對象提供生活便利。

保障性住房居民為城鎮中等偏下收入和低收入人群,結構復雜,職業多樣,流動性大。基于讓保障對象生活得更美好的目的,發揮保障性住房小區在構建和諧社會中的重要作用,提高居民的滿意率和幸福感,潭房集團將以這次提質改造為契機,以建設管理有序、溫馨和諧家園為主旨,建設具有“設施齊全、環境優美、管理精細”的保障性住房小區。同時,突出以民為本、提升服務,聯合街道、社區以及各職能部門抓好共建共管,有序擴大物業管理全覆蓋,并通過拓展社區服務功能,在各小區物業服務部門優先為困難家庭提供合適的工作崗位,讓保障房建設成果更多、更好地惠及保障群體,實現住可安居。

“精美湘潭為我們所共享,也必然由我們來共建。”市委副書記、市長談文勝在精美湘潭交流研討會對全市各級各部門寄予希望。潭房集團作為我市國企的中堅力量,率先樹立“湘潭發展,我的責任”理念,通過保障性住房小區提質改造的為民實踐,不僅改善了小區居住環境,提升了小區后續管理服務水平,更增強了保障對象的情感認同,讓保障房從滿足“住有所居”的要求,逐步達到到“住有宜居”“住能安居”的高度,讓大家共享精美湘潭建設成果,共同為精美湘潭建設增光添彩!

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